En New HR Summit 2026, en la sesión “¿Cómo está cambiando la economía de los empleados?”, moderada por Selen Akarçay, la directora de Personas y Cultura de Ace Games, Nil Üngeldi, y el cofundador de LUVU, Serkan Kocaman, abordaron la transformación de la relación entre empleados y empresas.
Se señaló que los empleados se orientan hacia una mayor libertad y participación en los procesos de toma de decisiones, mientras que los candidatos evalúan, además del salario, la cultura corporativa, el equipo y las oportunidades de desarrollo. Destacaron los sistemas de carrera personalizados y los beneficios diversificados.
Por qué es importante
Este enfoque significa que los empleadores no pueden gestionar la experiencia de los empleados únicamente mediante políticas salariales, sino que también deben considerar la cultura, la estructura de los equipos y las oportunidades de desarrollo como parte de los procesos de contratación y retención. La ampliación del margen de decisión plantea, para los equipos de Personas y Cultura, la creación de modelos que respondan a las distintas expectativas de los empleados, en lugar de aplicar prácticas estándar. Las trayectorias profesionales personalizadas y la diversificación de los beneficios muestran que la relación entre la empresa y el empleado está pasando de paquetes uniformes a una estructura configurada según las necesidades individuales. Sin embargo, el marco presentado en la sesión deja abiertas las preguntas sobre cómo se medirán estas prácticas, a quiénes se ofrecerán qué opciones y cómo se establecerá el equilibrio entre la libertad de los empleados y los objetivos comunes de la organización.
Antecedentes
El Summit no es un nombre nuevo en el archivo de FikirPilot: en los últimos 90 días publicamos 4 noticias en las que aparece este nombre; la más reciente está fechada el 23 de septiembre de 2026.