تأخرت عمليات تسليم الدراجة الكهربائية TM-B، التي طورتها شركة Also، التابعة لشركة الميكروتنقل Rivian، والتي يتم التحكم فيها بالبرمجيات. وكان من المقرر أن تبدأ عمليات تسليم الدراجة، التي قُدّمت ببطارية يمكن شحنها عبر USB-C، وأنبوب مقعد قابل للإزالة، ونظام pedal-by-wire يعمل بالبرمجيات بدلاً من الوصلة الميكانيكية، في البداية في ربيع 2026، ثم في الصيف. لكن مع اقتراب الخريف، لم تصل الدراجة بعد إلى العملاء؛ وأعرب بعض أصحاب الحجوزات عن ردود فعلهم على Reddit.
اعتذر Saul Leiken، مدير المنتجات في Also، عن التأخيرات في رسالة من 661 كلمة نشرها على Reddit. وقال Leiken إن الشركة تحافظ على معايير جودة صارمة بدلاً من الإسراع في شحن منتج غير مكتمل. وأضاف أنه بسبب “significant supply chain challenges” الناجمة عن طفرة AI، لم يتوفر ما يكفي من مواد لوحات الدوائر المطبوعة (PCB) والدوائر المتكاملة (IC) للدراجة المدعومة بالبرمجيات. كما أن اختلاف بعض المواد عن التصميم الأصلي تطلب أعمالاً إضافية في الهندسة والاختبار.
وتسببت بطارية TM-B، التي توفر خيارات بسعة 538Wh أو 808Wh وتستهدف مدى يبلغ 100 ميلاً، في مشكلات أيضاً. ونظراً إلى أن نقل الطاقة بقدرة 240W يتجاوز الإرشادات التنظيمية الحالية، تعمل Also مع هيئات وضع المعايير من أجل وضع “new safety and testing protocols”.
كما يتطلب نظام نقل الحركة DreamRide في الدراجة تصنيعاً عالي الدقة. وبينما تشحن حركة الدواسات البطارية بواسطة محرك مولد، يُدار محرك الجر المنفصل الموجود في العجلة الخلفية عبر البرمجيات من خلال نظام Gates Carbon belt drive. وأقرّ Leiken بأنه جرى إبطاء زيادة الإنتاج للحفاظ على الجودة، وأنه ينبغي تحسين التواصل مع العملاء بشأن التأخيرات.
لماذا هذا مهم
يُظهر التأخير في TM-B أن إكمال دراجة خاضعة للتحكم البرمجي لا يعتمد على تطوير البرمجيات وحده؛ إذ ينبغي أن تتقدم في الوقت نفسه عمليات توريد PCB وIC، وسلامة البطارية، والتصنيع الدقيق. وتكشف الصعوبات التي أحدثتها طفرة الذكاء الاصطناعي في سلسلة التوريد أن الوصول إلى مكونات الأجهزة في مثل هذه المنتجات قد يكون حاسماً بقدر جدول التسليم. أما تجاوز نقل الطاقة بقدرة 240W للإرشادات التنظيمية الحالية، فيؤدي إلى عملية مواءمة إضافية بين التصميم التقني واختبارات السلامة. وبينما يزيد ذلك من حالة عدم اليقين لدى أصحاب الحجوزات، فإنه يتطلب من Also ضبط وتيرة الإنتاج وفقاً لفحوصات الجودة. وتتمثل المسألة المفتوحة أمام الشركة في كيفية انعكاس عمليات الاختبار والتوريد الجديدة على جدول التسليم، ومدى انتظام إطلاع العملاء على هذا الأمر.
المصطلح: التأخير
التأخير هو المدة التي تنقضي بين إرسال طلب وعودة الاستجابة؛ ويُشعر به مباشرة في الألعاب والبث المباشر.