TechCrunch Disrupt 2026’da “Hiring When AI Is a Co-Founder” başlıklı oturum, erken aşamadaki girişimlerin insanlarla yapay zekâ ajanlarını aynı ekipte nasıl konumlandırabileceğini ele alacak. Builders Stage’de düzenlenecek oturumda Gusto CEO’su ve kurucu ortağı Josh Reeves, Insight Partners kıdemli başkan yardımcısı Michelle Johnson ve Leland CEO’su ve kurucu ortağı John Koelliker konuşacak.
Yapay zekâ ajanları mühendislik, müşteri desteği, araştırma ve operasyon gibi daha önce erken dönem çalışanlarına verilen işleri üstlenmeye başladı. Bu durum kurucuları, “Sırada kimi işe almalıyız?” sorusunun yanı sıra hangi işlerin insanlar tarafından sahiplenilmesi, hangilerinin ajanlara devredilmesi gerektiğini değerlendirmeye yöneltiyor. Ajanların çok adımlı görevleri yerine getirebilmesi küçük ekiplerin hızını artırabilir; ancak işin kontrolünü kimin yapacağı, son kararı kimin vereceği ve bir ajan hata yaptığında sorumluluğun kimde olacağı gibi soruları da gündeme getiriyor.
500,000’den fazla şirkete bordro, yan haklar, uyum, işe alım, insan kaynakları ve emeklilik hizmetleri sunan Gusto’nun CEO’su Reeves, küçük işletmelerin ekiplerini ne zaman ve nasıl büyüttüğüne ilişkin geniş bir perspektif taşıyor. Johnson ise Insight Partners’ta Kuzey Amerika ve Avrupa’daki CEO ve CRO’larla pazara açılma stratejisi, gelir organizasyonları ve yapay zekâ uygulamaları üzerine çalışıyor. Insight Partners’a katılmadan önce Flock Safety’nin yıllık yinelenen gelirini 1 milyon dolardan az seviyeden 90 milyon dolara çıkaran ekipte satış ve gelir operasyonları alanında görev yaptı.
Yetenek ve yapay zekânın kesişiminde çalışan Koelliker, yapay zekâ dönemi için kariyer ve yetenek platformu Leland’ın kurucu ortağı ve CEO’su. LinkedIn, Curated ve Uber’de ürün ve büyüme görevlerinde bulunan Koelliker, değişen iş gücü piyasasında insanların becerilerini nasıl geliştirdiği ve kullandığı konusundaki deneyimini paylaşacak.
Oturumda, yapay zekâ ajanları araştırma yapabildiğinde, iletişim hazırlayabildiğinde, müşteri verilerini analiz edebildiğinde veya satış süreçlerinin bir bölümünü yönetebildiğinde insanların hangi sorumlulukları üstlenmesi gerektiği de tartışılacak. Karar verme, sorumluluk alma, müşteri ihtiyaçlarını anlama ve şirket kültürü oluşturma gibi görevlerin öneminin sürmesi bekleniyor.
TechCrunch Disrupt 2026, 13–15 Ekim’de San Francisco’daki Moscone West’te 10,000’den fazla girişimci, yatırımcı ve teknoloji karar vericisini bir araya getirecek. Katılımcılar, 25 Eylül saat 11:59 p.m. PT’ye kadar kayıt olarak bilette 200 dolara kadar, grup kaydıyla ise yüzde 30’a kadar tasarruf edebilecek.
Neden önemli
Oturumun odağındaki mesele, yapay zekâ ajanlarının erken aşamadaki girişimlerde yalnızca verimlilik aracı değil, ekip yapısını ve işe alım kararlarını etkileyen bir unsur haline gelmesi. Bu yaklaşım, sınırlı insan kaynağıyla çalışan kurucular için görev paylaşımını, denetim mekanizmalarını ve yeni bir çalışanın hangi ihtiyaca karşılık geleceğini yeniden değerlendirmeyi gerektiriyor. Ajanların çok adımlı işleri üstlenmesi, insan çalışanların karar verme, sorumluluk alma, müşteri ihtiyaçlarını anlama ve şirket kültürü oluşturma rollerini daha belirgin hale getiriyor. Ancak hata durumunda nihai yetkinin ve hesap verebilirliğin kimde olacağı, bu çalışma modelinin çözmesi gereken temel sorular arasında kalıyor. Konuşmacıların insan kaynakları, yatırım, gelir organizasyonu ve kariyer gelişimi deneyimleri, konuyu farklı tarafların bakışından ele alacak.
Arka plan
Disrupt, FikirPilot arşivinde yeni bir ad değil: son 90 günde bu adın geçtiği 7 haber yayımladık; en yenisi 16 Eylül 2026 tarihli.
Terim: ajan
Yapay zekâ ajanı, tek bir yanıt üretmek yerine hedefe ulaşmak için araç çağırıp çok adımlı iş yürüten yazılımdır.