TechCrunch Disrupt 2026上的“当AI成为联合创始人时如何招聘”主题会议，将探讨早期初创企业如何在同一团队中配置人员和人工智能智能体。会议将在Builders Stage举行，Gusto CEO兼联合创始人Josh Reeves、Insight Partners高级副总裁Michelle Johnson，以及Leland CEO兼联合创始人John Koelliker将发表演讲。
人工智能智能体已开始承担过去交给早期员工的工作，例如工程、客户支持、研究和运营。这促使创始人除了思考“接下来我们应该招聘谁？”之外，还要评估哪些工作应由人员负责，哪些工作应交给智能体。智能体执行多步骤任务的能力可能会提升小型团队的速度，但同时也引出了谁来监督工作、谁来作出最终决定，以及智能体出错时由谁承担责任等问题。
Gusto为超过500,000家公司提供薪资、员工福利、合规、招聘、人力资源和退休服务，其CEO Reeves对小型企业何时以及如何扩充团队有着广泛的视角。Johnson则在Insight Partners与北美和欧洲的CEO及CRO合作，专注于市场进入战略、营收组织和人工智能应用。在加入Insight Partners之前，她曾在Flock Safety负责销售和营收运营，是将该公司年度经常性收入从不足1百万美元提升至90百万美元的团队成员之一。
Koelliker专注于人才与人工智能的交叉领域，是面向人工智能时代的职业与人才平台Leland的联合创始人兼CEO。他曾在LinkedIn、Curated和Uber负责产品与增长工作，将分享自己在不断变化的劳动力市场中，人们如何提升并运用技能方面的经验。
会议还将讨论，当人工智能智能体能够开展研究、撰写沟通材料、分析客户数据或管理部分销售流程时，人们应承担哪些职责。决策、承担责任、理解客户需求和塑造公司文化等任务预计仍将保持重要性。
TechCrunch Disrupt 2026将于10月13日至15日在San Francisco的Moscone West举行，汇聚超过10,000名创业者、投资者和科技决策者。参会者在9月25日晚上11:59 PT前注册，购票最多可节省200美元，团体注册则最多可节省30%。
为何重要
本场会议关注的核心问题是，人工智能智能体在早期创业公司中不仅是提升效率的工具，还正成为影响团队结构和招聘决策的因素。对于依靠有限人力资源运营的创始人而言，这种方式要求他们重新评估任务分工、监督机制，以及新员工将满足何种需求。智能体承担多步骤工作，使人类员工在决策、承担责任、理解客户需求和塑造公司文化方面的角色更加突出。然而，在发生错误时，最终决定权和问责责任应由谁承担，仍是这种工作模式需要解决的基本问题之一。演讲嘉宾在人力资源、投资、营收组织和职业发展方面的经验，将从不同参与方的视角探讨这一议题。
背景
Disrupt并非FikirPilot档案中的新名字：过去90天里，我们发布了7篇提及该名称的新闻，最新一篇发布于2026年9月16日。
术语：智能体
人工智能智能体是一种软件，它不会只生成单次回答，而是通过调用工具并执行多步骤任务来实现目标。